Вячеслав Юнев
Автор, Тренер по системному мышлению

Вячеслав Юнев

Вячеслав Юнев родился в городе Ленинграде, вырос в Санкт-Петербурге.


В 2004 году окончил Санкт-Петербургский Государственный Университет Экономики и Финансов. В настоящее время обучается по программе АССА (accaglobal) — это наиболее широко признанная сертификация в области бухгалтерского учета и финансов, а также по программе МВА в Московской Бизнес Школе.


Из хобби самыми занимательными являются необычные путешествия, которые планирует самостоятельно. Также Вячеслав пилотирует одномоторный самолет Cessna 150.


Женат, воспитывает сына и дочь.


Карьера.
К моменту выпуска из университета у Вячеслава было уже три года стажа работы бухгалтером и аудитором, необходимых для сдачи экзаменов на квалификационный аттестат аудитора. Поэтому, в начале 2005 года, Вячеслав Юнев стал одним из самых молодых аттестованных аудиторов России.

Несколько лет он работал аудитором в международной компании уровня BIG 4. В процессе работы Вячеслав много ездил по стране, изнутри изучил деятельность крупнейших предприятий России. Затем возглавил отдел консолидации отчетности в крупном девелоперском холдинге Санкт-Петербурга (стоимость активов превышала 500 млн. долларов), участвовал в размещении акций компании.

Параллельно с основной деятельностью, Вячеслав Юнев организовал с партнерами аудиторскую компанию, в которой также занимался организацией и проведением очных тренингов по составлению финансовой отчетности, сотрудничал с учебным центром при Санкт-Петербургском Государственном Университете, Гильдией аудиторов ИПБР.

Через какое-то время Вячеслава Юнева перестала удовлетворять аудиторская деятельность. Он оставил прежнее место работы, и поступил на должность финансового директора в инновационное подразделение крупного телекоммуникационного холдинга. Там Юнев возглавил финансовую, бюджетную, юридическую, бухгалтерскую, налоговую, казначейскую, патентную функции в трех юридических лицах холдинга (общая стоимость активов — более 100 млн. долларов). Обладая полной свободой действий в рамках поставленных целей, Вячеслав лично отбирал людей, формировал отделы, и в результате все процессы и процедуры выстроил заново, с нуля. Это не было для него сложной миссией, хотя многие задачи стояли перед ним впервые в жизни. Вячеслав Юнев опирался на собственный ценный актив — хорошо поставленное и наработанное системное мышление, выстроенное на базе теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) Генриха Альтшуллера.

Поиск К моменту перехода из аудита в финансы, Вячеслав Юнев уже долгое время глубоко интересовался вопросами философии, религии, психоанализа, развития интеллекта, духовного и личного развития. Перечитывал все, что попадалось под руку, пока не осознал, что для продвижения в развитии нужен системный подход. Это был первый переломный в сознании момент. Далее, все усилия он направил на поиск универсальной системы, одинаково применимой к любому элементу мироздания: от столовой ложки до Вселенной. В какой то момент ему подвернулась книга по ТРИЗ, и Юнев взял изложенную в ней теорию в качестве основной рабочей системы, существенно переработав для своих нужд инструментарий Альтшуллера. Затем, 2 года спустя, в жизненном поиске Юнева случился второй переломный момент — знакомство с системно-векторным мышлением Виктора Толкачева. Буквально с первых же дней освоения теории, Вячеслав Юнев стал перекладывать знания в систему по принципу ТРИЗ, что очень быстро принесло свои результаты: появился собственный метод исследования глубин системно-векторного мышления. С марта 2011 года Вячеслав Юнев занимается развитием и распространением системного мышления и системно-векторного психоанализа (на базе открытия 8-мерности мироздания В. Толкачевым и системного подхода Г. Альтшуллера), а также созданием практической методики его применения для коррекции негативных жизненных сценариев людей.


Рекомендации [1]
Родион Шишков
Вице-президент «Йота»
Вячеслав, в должности финансового директора, вместе со мной реализовывал ряд проектов инновационного подразделения холдинга «Йота». В рамки его ответственности входили финансовая, юридическая, бюджетная, и некоторые другие функции в трех подразделениях холдинга, общая численность персонала которых составляла более 250 человек. Я могу рекомендовать его как ответственного человека, обладающего широтой взгляда на поставленные задачи, и способного предложить профессиональное нестандартное решение в любой сложной ситуации.
Консультации автора [1]
Лайф-коучинг от Вячеслава Юнева
   Просмотров: 6245 чел.
Статьи автора [2]
О прошлом в моей Жизни. Часть 2
   Статью прочитали: 3485 чел.
Что такое счастье и как его искать? Часть 1.
   Статью прочитали: 3185 чел.
Наверх