Адаптация на новом рабочем месте

Адаптация на новом рабочем месте

17693
Анальный вектор
Кожный вектор
 

«Анальник» редко меняет место деятельности, он любит стабильность. Если дело ему по душе, а начальство уважает, то он может быть верен выбранной компании всю свою жизнь. Люди с анальным вектором привыкают не только к самой работе, но и к множеству других факторов: коллективу, режиму, знакомой дороге. Ему очень тяжело входить в новый коллектив. Его терзают противоположные чувства, одно другого сильнее. С одной стороны, он, конечно, может рассчитывать на почти безоговорочное признание авторитета и его многолетнего профессионализма. Но с другой — новые люди, новый стол и неудобное новое кресло. А все старое — привычнее, роднее, понятнее, лучше!

Тяжело на подъем

Всё новое становится фактором, вызывющим стресс у людей с анальным вектором. Если таких факторов много, то специалист может даже отказаться от повышения. Но, если всё же работник принял Ваше предложение и Вы как руководитель убеждены, что он — «анальник», постарайтесь помочь ему в адаптации на новом месте. Познакомьте его с коллективом, напомните, что Ваши двери всегда открыты для него, если что-то не будет получаться в первое время, и заверьте, что его опыт просто неоценим именно на этой позиции. Устройте обучение своему сотруднику или хотя бы маленький "кожный" ликбез. Поверьте, это очень хорошо скажется на его эмоциональном состоянии и, как следствие, на продуктивной качественной работе.
Анальный вектор

Непринужденность перемен

«Кожник» — это совсем другая история. Быстрый, юркий и пробивной, он моментально разберётся, что к чему — пожалуй, на любой должности. Поэтому проблем с адаптацией у него обычно не возникает. Кожный человек любит скорость и решение оперативных задач. Ему важно чувствовать, что он в курсе всего, что происходит в компании. Дайте ему актуальную информацию, завалите письмами и нерешёнными срочными задачами, расскажите об измеримых показателях, по достижении которых он получит повышение. Главное тут — не переборщить, не передавить его, соблюсти золотую середину между жесткой армейской дисциплиной и свободой, которая царит обычно в отделе креативщиков. Кроме того, всегда держите ухо востро при найме работника с кожным психотипом. Разобравшись во всём и почувствовав, что его мало контролируют, он может с легкостью, свойственной этому вектору, найти тех, на кого можно будет переложить свою работу. Поэтому дисциплина дисциплиной, а контроль должен быть всегда! И постарайтесь найти в своём бизнесе такие показатели работы «кожника», которые он не смог бы подделать в угоду своему руководству ;)
Адаптация на новом месте работы

Бывает, но редко...

Работник, способный за пару недель включиться в самый сложный проект. Он же — профессионал высочайшего класса, скрупулезно выполняющий все 120% рабочих задач. Он же — надежный сотрудник, ни за какие коврижки не способный променять ценности родной компании на золотые горы конкурентов. Миф? Большая редкость. Есть, есть на рынке труда уникумы, способные сочетать в себе несочетаемое. Эти прекрасные специалисты — не воспаленные фантазии hr-специалиста, выдаваемые за действительность. Это люди , в которых определённым образом сочетаются, как минимум, два психотипа, два вектора — кожный и анальный. HR-охота на эти редкие виды имеет свои особенности, равно как и адаптация найденных работников в новом коллективе. В этой статье мы рассказали, как работать с новым кожным или анальным сотрудником. Однако именно  смешение этих двух психотипов дает «идеального» сотрудника, о котором Вы узнаете в наших других статьях. Следите за обновлениями! Материал подготовлен по методике системно-векторного мышления Вячеслава Юнева
Михаил Иванов
19.02.2013

Практические рекомендации:

Чаще всего руководителям приходится иметь дело с работниками, имеющими анальный и кожный вектора. Не забывайте, что специалист с анальным психотипом долго привыкает к новому месту работы. Помогите ему адаптироваться, познакомьте с коллективом. «Кожник» же на новом месте адаптируется легко и самостоятельно, поэтому уделите больше внимания системе контроля и созданию четкого регламента его работы.

Вычисли с первого взгляда, как тебя оценивают и что от тебя хотят на самом деле

  • Вычисли с первого взгляда, как тебя оценивают и что от тебя хотят на самом деле
    • У каждого в голове собственный фильтр
    • Мы покажем, как по внешним признакам определить, что цепляет и что волнует конкретного человека
    • Не важно, что он говорит вслух
  • Научись вычислять, что думают о тебе люди, получив бесплатную инструкцию

    Куда выслать ваш файл?
    Нажимая на кнопку «Получить бесплатную инструкцию!», я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности