Онлайн урок Вячеслава Юнева

2 часа

ТЕХНИКИ ЭФФЕКТИВНОГО ВЛИЯНИЯ

Как формальному руководителю стать лидером?

Как создать из разношерстного коллектива бронебойную команду?

Вооружайтесь, влияйте, управляйте!

Вопросы, которые мы решим на тренинге:

— чем отличается лидер от руководителя;

— какие ключевые способности, качества и навыки необходимы лидеру, какие из них являются общими для всех лидеров, а какие зависят от рода деятельности;

— как действовать, чтобы стать лидером, если вы пришли в коллектив извне;

— какие техники существуют, чтобы закрепить лидерские позиции в коллективе;

— чем особенно важны для лидера навыки управления людьми;

— какие подходы и техники можно использовать, чтобы у вас в компании работала не группа индивидуальных предпринимателей, а нацеленная на результат сплоченная команда профессионалов:

  • как создать командный дух
  • мотивация: как выбрать между кнутом и пряником
  • решение конфликтов внутри коллектива
  • оценка и контроль результатов работы

ПРОГРАММА ЗАНЯТИЯ

 1.Чем отличается лидер от руководителя?

 2.Общие и узкоспециальные качества и навыки лидера

 3.Как стать лидером в сложившемся коллективе?

 4.Разбор эффективных командообразующих техник

 5.Система мотивации: кнут или пряник?

 6.Решение конфликтов внутри коллектива

 7.Оценка и контроль результатов работы

Техники эффективного влияния

Онлайн урок Вячеслава Юнева

2 часа

1400q
Доступ к материалам тренинга на обучающем портале «Лаборатории 8» сроком на 5 лет + возможность общаться с единомышленниками!

Кликайте на кнопку, заполняйте форму — присоединяйтесь к сообществу системно мыслящих!

Поделитесь с другом полезной информацией!